28. јула, са глатком испоруком последњег контејнера, пиво може да пројекује уговорној вредности скоро 10 милиона јуана, у савршеном закључку, обележавајући почетак новог путовања за скок у једној стајаличкој услузи паковања у индустрији пива.
Почетком 2021. године глобалну економију и трговину блокирала је нови коронавирус цоверид-19, посебно на тржиштима јужних и југоисточних азијских азијата. Многи пројекти страних купаца суспендовани су, одложени и отказани. Међутим, скок је процветао на тржишту југоисточног азијског тржишта. Пројекат након што је уследио пројекат. У последње време, под заједничким расправама, истраживањем, преговорима и услугама виших управљања компанијом, иностранством продаје, техничког особља и унутрашње особље, већ је успешно помогао купаца југоисточне азијске да прођу потешкоће производње. Након велике потрошње, брзо и благовремено испоручили смо велике количине лименки пива, јер купац има проблема у оригиналном ланцу снабдевања, купац је хитно затражио од компаније да обезбеди услуге ланца снабдевања. Пројекат је нови производ који никада није додирнуо, а време је теско, задатак је тежак, уговор је велик, промет капитала је чврсто и задатак је прилично напоран! Ово је нови изазов за скок, изазов времена, изазов новог поља, изазов тима и изазов снабдевања. Сви чланови пројектног тима С поштовањем су искрено ишли и у успешно довршени успешну испоруку производа.
Успех овог пројекта је успех тимског рада. Од примања упита купаца почетком јуна до проналажења добављача, цитата, доказивања, потписивања уговора и сву испоруку потребно је само 48 дана. У овоме више од месец дана, све особље суочило се са супер оптерећењем и повећало је своју коњски час да би се бавио различитим проблемима. Продаја у иностранству комуницира са купцима о узорцима, налозима и бодова потражње. Компанија хитно организује низ рецензија уговора, аранжмане понуде, распореда испоруке, датуме испоруке и друге услуге. Хитно смо контактирали производни добављач много пута да ојача подршку мора бити завршена у најкраћем року. Особље менаџмента је отишло у фабрику да провери производњу, провери производе и потврдите различите детаље. Производна радионица била је у пуном замаху како би се осигурало да је производња произведена у року од 12 дана. Комплетна 99 контејнера производа. Стеским распоредом и недостатком простора за отпрему Оцеан Схиппинг у југоисточној Азији, управник трговинског менаџмента је узео 99 контејнера и неколико пута их је прилагодио у складу са напретком распореда и ситуације за вучу, настојало је да испоручи робу купцима што је пре могуће у складу са захтевима купаца. Скочите стриктно хватају све детаље у редоследу и решава тешке проблеме, убрзава прилагођавање средстава и контролише низ узорка, преговора, производње, отпреме и других процеса, савршено испуњавање пројекта и помажући клијентима кроз потешкоће!
Успех овог пројекта поставиће прекретницу у целом индустријском ланцу индустрије пива за скок. Под крштењем Међународног пословног таласа, формулисали смо нове стратешке циљеве, континуирано оптимизовани развој и пружили купцима са више један-стоп производа за испуњавање потребама производње купаца.
Вријеме поште: август 12-2021